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协同作战 合力攻坚——市审计局党组开展“提高协同性”专题“三述”
发布日期:2020-05-29
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  5月27日,市审计局党组以“提高协同性”为主题,在机关各支部“三述”基础上,召开党组(扩大)会议,组织全体局领导干部和部分审计干部代表开展专题“三述”。

  局党组书记、局长侯杰同志主持会议并带头开展“三述”,以“打造协同型机关,充分发挥审计在服务大局中的作用”为题,深刻阐述了“提高协同性”的重要意义,指出提高协同性是历史和时代发展的必然趋势,是我国经济社会发展取得突出成就的经验所在,是落实“重点工作攻坚年”各项任务、推动全市经济社会高质量发展的必然要求,是充分发挥审计监督作用的内在需要;把握好协同内在机理,正确处理好“整体利益与局部利益、分工与合作、总结与创新、质量与效率”四个方面的关系;积极构建内部协同机制,从思想上、管理上、组织上、行动上促进协同,推动审计提质增效;打通外部协同路子,明确审计方向,强化监督协同,加强技术革新,实现监督方向具体化,监督力量多样化,监督手段数字化,提高审计服务大局水平。

  其他局领导围绕分管领域工作,认真查找影响协同和降低工作效率的痛点难点堵点,坚持“小切口、深研析”,把问题述深、把思路述透、把办法述实,加深了对协同理念的认识,充分认清协同对于转变理念、提高效率、转变作风的重要作用,进一步增强协同的内在动力,树立大格局思维,做到分工不分家,促进形成审计“一盘棋”。

  审计干部代表紧密结合本部门本岗位职责,深入研析和思考协同与分工的内在逻辑,在思想上祛除僵化的“分工”思维,改变在工作职能、任务上“画地为牢”的片面认识,进而打破数字壁垒和“部门墙”,为构建运行高效的协同机制,建立以任务为中心、以推进工作为目标的协同性组织架构奠定了良好基础。

  通过开展“提高协同性”专题“三述”,大家一致表示,要把“述理论、述政策、述典型”作为一项常态化、制度化、规范化的工作机制,作为以党建统领审计事业发展的有力抓手,作为2020年度机关党建考核和党组织书记抓基层党建述职评议考核的重要内容,作为评选表彰各类先进的重要条件。要周密组织开展“三述”,制定实施2020年度“三述”工作计划,成立“三述”工作专班,加强综合协调、组织指导和宣传推广,在局内网开设“三述”板块,在《青岛审计》期刊开设“三述”专栏,创造更多的理论成果、政策成果、实践成果。要切实提高协同水平,坚持目标导向、问题导向、结果导向,聚焦“学深圳、赶深圳”、服务保障15个攻势,围绕全市发展目标和年度审计计划,整合审计资源,协同作战、合力攻坚,奋力实现2020年度目标任务。

 

    
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